Manažerská komunikace v hierarchických vztazích:

1. Komunikace s podřízeným (2 dny)
2. Efektivní komunikace s nadřízeným (1 den)
3. Situační styly vedení a řízení (1 den)
4. Vedení týmových porad  (1den)
5. Řešení konfliktních situací (1 den)

Projektové řízení

1. Plánování a řízení projektů ve výrobě i službách (2 dny)
2. Řízení porad projektových týmů (1 den)

Prodejní procesy

1. Dovednosti úspěšného prodejce I. (1- 2 dny)
2. Dovednosti úspěšného prodejce II. (1-2 dny)
3. Key account management  (1-2 dny)
4. Typologie zákazníků (1den)
5. Situační prodej (1 den)
6. Prodej po telefonu (1 den)

Osobní rozvoj

1. Řízení času a sebeřízení podle priorit (1- 2 dny)
2. Umění sebeprosazení a prezentace (2 dny)
3. Asertivita v praxi (1 den)

 Vyjednávání

1. Vyjednávání pro nákupčí (2 dny)
2. Vyjednávání pro manažery (2 dny)

Koučink

1. Individuální koučink pro manažery (1-2 hodiny na setkání s koučem)
2. Trénink manažerů v koučování (1 den)

Speciální semináře

1. Kreativní metody řešení problémů (1 den)
2. Stress management (1 den)
3. Recruitment IV generace (1 den)
4. Umění zpětné vazby (1 den)
5. Česko-Japonský interkulturální management (1 den)

Pracovní workshopy

1. Tvorba vize a strategie společnosti 
2. Řešení vnitrofiremních potřeb společnosti (komunikace, změna organizační struktury)
3. Plánování a řízení konkrétních projektů

Poradenské aktivity

1. Assesment centra pro manažery a obchodníky
2. Analýzy stylu vedení
3. Analýzy osobnosti (MBTI)
4. 360° zpětná vazba