Porady projektových týmů

Co je nového?

Přejeme našim obchodním partenerům úspěšný nadcházející rok 2019. Nový rok také znamená nové výzvy. Jsme hrdí na to, že Vám můžem... více

GlobTime Consulting, s.r.o.

Jeronýmova 724
411 17 Libochovice

Tel./Fax: +420 416 591 147
Mobil: +420 724 356 133
E-mail: globtime@globtime.cz

IČO: 25482319

DIČ: CZ25482319

Jaký otevřený seminář by byl pro Vás zajímavý?

Manažerské dovednosti
44%
Řízení projektů
17%
Obchodní dovednosti
21%
Vyjednávání
18%
Celkem hlasovalo 2299 lidí.

Obsah:                                

  • Jaké jsou hlavní charakteristiky týmu- kdy je tým týmem?
  • Co se očekává od vedoucího projektového týmu?
  • Co se očekává od člena projektového týmu?
  • Informativní vs Řešitelská porada projektového týmu.
  • Schopnost připravit, organizovat a hodnotit týmové instruktáže, schůze a  porady pro řešení problémů.
  • Praktické vedení týmu – efekt synergie
  • Týmové nástroje řešení problémů
  • Vytvoření individuálního akčního plánu.

 

Cíl:                            

  • Efektivní vedení projektového týmu včetně porad.                       


Frekvence:             

na základě požadavku

Délka:                                   

1 den

Cílová skupina:     

projektoví manažeři společnosti

Copyright © 2010, GlobTime Consulting, s. r. o. Webdesign a optimalizace pro vyhledávače: GRAFART STUDIO®