Co je nového?
Přejeme Vám klidně prožité svátky a úspěšný start do nového roku. Těšíme se na pokračující spolupráci s Vámi.
... víceGlobTime Consulting, s.r.o.
Jeronýmova 724
411 17 Libochovice
Mobil: +420 724 356 133
E-mail: globtime@globtime.cz
IČO: 25482319
DIČ: CZ25482319
Jaký otevřený seminář by byl pro Vás zajímavý?
Manažerské dovednosti | |
44% | |
Řízení projektů | |
17% | |
Obchodní dovednosti | |
20% | |
Vyjednávání | |
19% | |
Celkem hlasovalo 3888 lidí. |
Obsah:
- Jaké jsou hlavní charakteristiky týmu- kdy je tým týmem?
- Co se očekává od vedoucího projektového týmu?
- Co se očekává od člena projektového týmu?
- Informativní vs Řešitelská porada projektového týmu.
- Schopnost připravit, organizovat a hodnotit týmové instruktáže, schůze a porady pro řešení problémů.
- Praktické vedení týmu – efekt synergie
- Týmové nástroje řešení problémů
- Vytvoření individuálního akčního plánu.
Cíl:
- Efektivní vedení projektového týmu včetně porad.
Frekvence:
na základě požadavku
Délka:
1 den
Cílová skupina:
projektoví manažeři společnosti