Co je nového?
Přejeme Vám klidně prožité svátky a úspěšný start do nového roku. Těšíme se na pokračující spolupráci s Vámi.
... víceGlobTime Consulting, s.r.o.
Jeronýmova 724
411 17 Libochovice
Mobil: +420 724 356 133
E-mail: globtime@globtime.cz
IČO: 25482319
DIČ: CZ25482319
Nelze hlasovat vícekrát.
Jaký otevřený seminář by byl pro Vás zajímavý?
| Manažerské dovednosti | |
| 40% | |
| Řízení projektů | |
| 19% | |
| Obchodní dovednosti | |
| 21% | |
| Vyjednávání | |
| 20% | |
| Celkem hlasovalo 5502 lidí. | |
Obsah :
- rozvoj vůdčích schopností klíčových manažerů
- efektivní komunikace firemní strategie cílů
- Co očekává tým od vůdčí osobnosti?
- Jak volit situační styl vedení podle úrovně připravenosti týmu?
- Jak používat situační styl vedení podle úrovně připravenosti týmu?
- Jak používat situační styly vedení při rozdílné úrovni připravenosti členů týmu?
- Motivace týmu pomocí volby situačního stylu vedení.
- Rozvoj schopností členů týmu pomocí volby situačního stylu vedení.
- Analýza osobního stylu vedení
Cíl:
Rozvinout a maximálně využívat lidský potenciál prostřednictvím aplikace optimálního způsobu vedení na konkrétní osoby a situace.
Frekvence:
na základě požadavku
Délka:
3 dny ( 2+1)
Cílová skupina:
manažeři, kteří potřebují vedení ke své každodenní práci