Co je nového?
Přejeme Vám klidně prožité svátky a úspěšný start do nového roku. Těšíme se na pokračující spolupráci s Vámi.
... víceGlobTime Consulting, s.r.o.
Jeronýmova 724
411 17 Libochovice
Mobil: +420 724 356 133
E-mail: globtime@globtime.cz
IČO: 25482319
DIČ: CZ25482319
Nelze hlasovat vícekrát.
Jaký otevřený seminář by byl pro Vás zajímavý?
| Manažerské dovednosti | |
| 40% | |
| Řízení projektů | |
| 19% | |
| Obchodní dovednosti | |
| 21% | |
| Vyjednávání | |
| 20% | |
| Celkem hlasovalo 5502 lidí. | |
Obsah:
- Co se především očekává od manažera v dynamicky se rozrůstající společnosti?
- Jak předcházet konfliktním situacím?
- Jaké jsou styly vedení a řízení lidí?
- Jak dosáhnout efektivní rovnováhy mezi spoluúčastí pracovníků a direktivním řízením?
- Jak stanovit cíle a sledovat jejich plnění?
- V jakých situacích můžeme přenášet pravomoci a delegovat?
- Jakým způsobem vést hodnotící rozhovor s podřízenými?
- Zásady motivace. Jak pokárat bez demotivujících efektů?
- Jak reagovat na omyly a chyby?
Cíl:
- Zlepšení komunikace a spolupráce s podřízenými
- Zvýšení loajality, aktivity, samostatnosti a zodpovědnosti podřízených
- Zepšení zpětné vazby a kontroly
- Zavedení jednotného způsobu řízení (jednotná manažerská firemní kultura)
Frekvence:
na základě požadavku
Délka:
2 dny
Cílová skupina:
Všichni manažeři společnosti