Obsah:

• Co se především očekává od manažera v dynamicky se rozrůstající společnosti?
• Jak předcházet konfliktním situacím?
• Jaké jsou styly vedení a řízení lidí?
• Jak dosáhnout efektivní rovnováhy mezi spoluúčastí pracovníků a direktivním řízením?
• Jak stanovit cíle a sledovat jejich plnění?
• V jakých situacích můžeme přenášet pravomoci a delegovat?
• Jakým způsobem vést hodnotící rozhovor s podřízenými?
• Zásady motivace. Jak pokárat bez demotivujících efektů?
• Jak reagovat na omyly a chyby?

Cíl:

• Zlepšení komunikace a spolupráce s podřízenými
• Zvýšení loajality, aktivity, samostatnosti a zodpovědnosti podřízených
• Zepšení zpětné vazby a kontroly
• Zavedení jednotného způsobu řízení (jednotná manažerská firemní kultura)

Frekvence:
na základě požadavku

Délka:
2 dny

Cílová skupina:
Všichni manažeři společnosti